把党建贯穿于企业运作之中

襄阳城

<p>　　记者 黄 可</p>
<p>　　2009年12月，湖北回天胶业股份有限公司在深圳股票交易所发行，成为襄樊第六家上市公司。对于这家中国胶粘剂行业的领军企业，投资者给予了极大的关注，认购股票十分踊跃。</p>
<p>　　从一个濒临破产的胶粘技术研究所，发展成为一家上市公司，回天胶业拼搏了13年。回想起这13年走过的路，公司董事长、党委书记章锋感慨地说：“许多企业不能做强做大，根本原因是缺乏理想信念的支撑。我始终坚持把党建工作贯穿于企业运作的全过程中，用党的思想指导企业文化核心价值观的建设，激励员工、团结员工，处处发挥党员的模范带头作用，为企业的发展奠定了坚实的基础。”</p>
<p>　　1996年，市胶粘技术研究所进行改制。当时正在担任所长的章锋联合所内骨干职工凑集400万元，买断了研究所，组建回天胶业公司。</p>
<p>　　此消息一传出，就在整个研究所炸开了锅，70%的职工联名告状。面对巨大的困难，章锋迎难而上。“我是一名党员，职工对改制有抵触情绪并不可怕。改制最终的目的是让我们的事业得到发展，让职工的生活更好。”在公司党员干部大会上，章锋说：“作为党员和企业负责人，我带头去做职工的思想工作，只要我们认真去做职工的思想工作，就会得到职工的支持。”</p>
<p>　　当时，公司的一位老职工强烈反对改制，甚至多次找领导理论。他说：“改制的时候，我去公司领导办公室的次数多，但章锋到我家来的次数更多。他头几次来，我的态度相当激烈，根本就不想听他说话。但章锋十分耐心，把改制的必要性，把企业的发展规划一遍又一遍讲给我听。最终，我想通了。改制十多年来，我的收入一年比一年高。此外，章锋时刻不忘关心老职工的生活，很让我感动。”</p>
<p>　　回忆起改制之初的经历，章锋说，对于改制，全体党员最先达成共识。之后，党员们纷纷去做职工的思想工作，为成功改制做出了很大的贡献。改制的成功让我深刻地体会到，党员是企业最宝贵的财富，发挥党员的模范带头作用是破解各种困难的利器。</p>
<p>　　企业成立后，章锋决定把党组织进决策层作为实行法人治理结构的一个组成部分，要求董事会、高管层和中层骨干队伍中党员比例要达到80%，保证党的领导与董事会决策一致。</p>
<p>　　回天胶业的事业蒸蒸日上，知名度渐高。2002年，一家美国公司扬言，不出3年，打垮回天。可5年过去后，这家美国公司先是多次派人联系，表示愿出巨资收购回天，后来又愿出资购买回天胶业20%的股份。</p>
<p>　　巨大的经济利益摆在章锋和其他股东面前，部分股东表达了出售回天的意愿。此时，章锋坚定地说：“我们的企业不比外国公司差，而且在党组织和董事会的带领下，回天还有很大的上升空间。作为党员，我应尽力为职工、为社会谋福利，绝不能贪图个人的经济利益。”</p>
<p>　　章锋的想法得到了党组织和董事会的肯定。最终，美国公司扫兴而去。</p>
<p>　　2009年9月，回天公司掀起了深入学习实践科学发展观的热潮。11月，章锋要求组织全员进行“平台高效率零障碍服务市场，全面提升责任心”的大讨论。从高管到普通的车间工人，都结合各自的工作实际，写出了书面体会，对公司的发展提出了近百条可行性建议。</p>
<p>　　公司上市是员工们讨论的热点话题。“回报投资人的信任，创造出更多的财富，是每个党员的责任，也是每个职工的责任。这同样是在为群众谋福利，为党旗添彩！”看到员工们的讨论后，章锋感动地说：“我们在发展过程中遇到过种种压力，我自己有时也感到支撑不住，甚至想放弃。但看到办公室里高悬的党旗，一唱起《红旗颂》，一想起党组织有力的支持和公司党员精神风貌，我就会感到一份沉甸甸的责任：无论有多大压力，我都要战胜，多为社会谋福利，绝不能给这面旗帜抹黑！”</p>