“后勤服务者”的超前思路

襄阳城

<p>楚天都市报讯 殷武伦，湖北正英实业集团股份有限公司董事长。执掌一家资产过亿的企业，但他却笑称自己只是企业的“后勤服务者”。</p>
<p>山里娃的财富梦</p>
<p>殷武伦是从南漳山村走出来的农村娃。1991年，20岁的殷武伦考入襄樊学院中文系。因勤奋好学，次年被提拔为校学生会副主席。</p>
<p>期间，殷武伦去了深圳几次，深圳大学之行，让他做出了一个惊人举动：把沿海学生会干部民主选举制度借鉴过来，在襄樊学院率先提出差额选举方式，此举为该校学生干部选举带来一股清风。在殷武伦看来，这种变革有利于学生会干部由管理者向服务者转型。“学生会是个提前社会化的大舞台，对我的创业起到了不小的影响。”殷武伦说，大学期间的经历，让他的创业受益颇多。</p>
<p>1993年毕业后，殷武伦在市文联上了6个月班后选择“下海”，并先后涉足中药材销售、养殖、农家乐等行业。</p>
<p>从农业到房地产</p>
<p>2002年，位于米公路的干菜城遇到拆迁，殷武伦看准商机，向亲朋借钱、向银行贷款筹集了几千万元，投资建设长虹路干菜城。市场进驻率达100%，年盈利600多万元，目前已成为鄂西北最大的干菜调味品批发市场。</p>
<p>2008年，殷武伦又投资2亿余元，兴建邓城生资大市场，为鄂西北地区的农资产品搭建批发、零售商贸平台。</p>
<p>今年，殷武伦在伙牌镇新建占地约3000亩的农产品批发大市场――四季青农贸城。</p>
<p>目前，殷武伦已进入房产行业，由正英集团开发的襄阳新城、瑞泰新城等楼盘，销售看好。</p>
<p>儒商的博爱如山</p>
<p>“不管企业能否赚钱，我们保证不减产、不减员、不减薪。”面对2008年的金融危机，殷武伦在职工大会上表态，给职工吃了“定心丸”。</p>
<p>同一年，襄阳房价快速上涨，公司年轻员工为购房着急。殷武伦和董事会成员商议后，制定了“按员工工龄补贴购房”的优惠措施，公司因此减少了近2000万的开发利润。</p>
<p>这一做法令同行不解，“我是员工的‘后勤服务者’，就是要为员工创造福利，让员工得实惠，体面地生活。”殷武伦如是说。</p>
<p>殷武伦的关爱远不只是对待员工。2005年，南漳板桥镇很多小孩因家庭贫困而辍学，殷武伦立即成立“正英扶贫助学基金会”，用于改善教学设施、解决贫困学生生活问题。</p>
<p>汶川大地震、玉树地震发生后，殷武伦第一时间站出来捐款，并号召员工奉献爱心。截至目前，正英集团的捐款捐物累计已达400万元。 记者谢东波</p>