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<p>本报记者汪璐</p>
<p> 很多小老板只要开门迎客,就想着如何做大做强,是不是只要生意好了就适合开分店呢?幸福路大排档老板刘君讲述了他开店曾走过的弯路。</p>
<p>1999年,刘君在幸福路大排档租了一间15平方米的门面房,取名“独味轩”,生意红火。</p>
<p>2007年,他在人民广场背后开了家分店。结果,新店生意惨淡,尽管刘君将大部分精力都投入到新店,但苦撑了1年后,还是亏了20多万元。</p>
<p>刘君反思失误:第一,选址不好。门口就是广场,停车十分不方便;第二,只算开店成本,没算运营成本。</p>
<p>刘君说,创业者开店之初一心想着怎么努力赚钱。但新市场的培育有一个过程,开店前半年能保本就是胜利,赚钱比较难。</p>
<p>刘君的经验是只拿一半资金来开新店,他认为,押上全部身家,风险太大。分店选址也很重要,他建议小老板傍大市场,成为其有益补充,降低经营风险。</p>
<p>刘君说做生意不能当甩手掌柜,只有自己参与了,才能做到心中有数。</p>
<p>当老板要善于和客人打招呼,套近乎,见人三分笑。比如:来了客人,马上打招呼,制造和客人很熟的氛围,那么吃饭的人就会觉得比较有面子,这就叫吃饭心态。</p>
<p>您在创业扩张中遇到什么困惑?有何经验?欢迎拨打15071553116一起探讨。</p>
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